20th 1月 2011
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トップミドルを含めまして、プロジェクトリーダーを分析しましたところ 今のところ6つぐらいの能力が必要なのではないか。 1.「よい」目的を作る能力 2.場をタイムリーに作る能力 3.ありのままの現実を直観する能力 4.直観の本質を概念に変換する能力 5.概念を実現する能力 6.実践知を組織化する能力 現実を直視して本質をつかみだし、本質を概念化していく。 関係性を変えていく。 このような人間力です。
トップミドルを含めまして、プロジェクトリーダーを分析しましたところ
今のところ6つぐらいの能力が必要なのではないか。
1.「よい」目的を作る能力
2.場をタイムリーに作る能力
3.ありのままの現実を直観する能力
4.直観の本質を概念に変換する能力
5.概念を実現する能力
6.実践知を組織化する能力
現実を直視して本質をつかみだし、本質を概念化していく。
関係性を変えていく。
このような人間力です。
出典: tatsukii
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